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專項費用管理制度

來源:青島19站    所屬頻道:職場資訊   發布時間:11-03
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關鍵詞:安全費用、維簡費用、計劃統一、分級分口管理

                                                                     

一、總則

1.1為了規范集團公司專項費用管理,減少專項費用的發生,特制定本管理制度。

1.2 專項費用主要是指安全費用、維簡費用等。

1.3本制度中的安全費用,是指公司按原煤實際產量從成本中提取,專門用于煤礦安全生產設施投入的資金。

煤礦維簡費,是指公司從成本中提取,專項用于維持簡單再生產的資金,包括井巷費用。

1.4 對于專項費用,集團公司實行計劃統一、分級分口管理。

二、專項費用提取標準

2.1安全費用

2.1.1根據財政部、國家發改委、國家煤礦安全監察局下發的財建[2004]119文件及財政部、國家發改委、國家安全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局聯合下發的財建[2005]168文件以及山東省煤礦安全監察局《煤炭生產安全費用監察辦法(試行)》和山東省煤礦安全監察局魯東分局下發的魯煤安淄發[2004]10號文件的有關規定,本集團公司的生產礦井根據原煤實際產量按每噸8元的標準計提安全費用。

2.1.2本提取標準一經確定后不得隨意變動,如需變動的需報主管稅務機關、山東省煤炭工業局、山東煤礦安全監察局備案后才能從下一年度執行。

2.2維簡費用

2.2.1根據財政部、國家發改委、國家煤礦安全監察局下發的財建[2004]119文件的規定,本集團公司的生產礦井根據原煤實際產量按每噸6元的標準計提維簡費用,以及按每噸2.50元計提的井巷費用。

2.2.2 維簡費用的提取標準若需變動,需經過董事會審批后才能在下一年度執行。

三、專項費用的計劃編制

3.1安全費用

3.1.1各單位需在每年的11月份根據本年度安全費用的使用情況以及下一年的公司發展情況編制安全費用計劃,并在1210日前上報到集團公司,由集團公司審查后統一上報到魯東分局。

3.2維簡費用

3.2.1各單位需在每年的11月份根據本年度維簡費用的使用情況以及下一年的公司發展情況編制維簡費用計劃,并在1210日前上報到集團公司,由集團公司審查后在12月下旬下達。

四、專項費用的使用及管理

4.1安全費用

4.1.1安全費用實行專戶存儲,?顚S,年度結余資金可以在下年度使用。

4.1.2安全費用的使用范圍主要包括為:

   (1)礦井主要通風設備的更新改造支出;

   (2)完善和改造礦井瓦斯監測系統與抽放系統支出;

   (3)完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出;

  (4)完善和改造礦井防滅火支出;

  (5)完善和改造礦井防治水支出;

  (6)完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施支出;

  (7)完善和改造礦井供配電系統的安全防護設備設施支出;

  (8)完善和改造礦井運輸(提升)系統的安全防護設備設施支出;

  (9)完善和改造礦井綜合防塵系統支出;

  (10)其他與煤礦安全生產直接相關的支出。

4.1.3年度終了,企業應將安全費用提取和使用情況報當地主管財政、稅務、審計機關、煤炭管理部門和煤礦安全監察機構備案,接受監督。

4.2維簡費用

4.2.1維簡費用需?顚S,專項核算。

4.2.2 維簡費的年度結余資金可以在下年度使用。

4.2.3 維簡費用的使用范圍主要為:

    (1)礦井開拓延深工程;

  (2)礦井技術改造;

  (3)煤礦固定資產更新、改造和固定資產零星購置;

  (4)礦區生產補充勘探;

  (5)綜合利用和三廢治理支出;

   (6)一次拆遷民房50戶以上的費用;

   (7)礦井新技術的推廣;

   (8)其他支出。

4.3 對于安全費用與維簡費用,嚴格按會計制度的要求進行核算計入產品成本。

五、附則

5.1本制度適用于集團公司。

5.2本制度自下發之日起執行。

5.3本制度解釋權歸集團財務部。



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